La cesura tra soci e management, fra banche e territori è compiuta, come la destinazione delle risorse a manovre speculative che nulla hanno a che vedere con la promozione del territorio e delle base sociale. Si sono distrutte banche efficienti che stavano tranquillamente sul mercato ed erano preziose per i loro territori per salvare le banche inefficienti. Un processo, come quello delle fusioni avvenute tra Brendola e Vedelago, tra Tarzo e Santa Margherita d'Adige, che fa nascere banche sempre più grandi e “senz’anima” e senza nessun vantaggio competitivo sulla concorrenza. E l’intera operazione ha l’unico scopo di risolvere una situazione che poteva divenire ingestibile per la Vigilanza, che avrebbe potuto trovarsi a gestire contemporaneamente la crisi di decine di banche di credito cooperativo.

L’uscita dalla crisi ci offre un quadro di profondo mutamento. L’occupazione tra il 2012 e il 2016 cresce nella fascia di aziende con più di 50 addetti in Emilia Romagna (+ 5,7%), Toscana (3,4%) e Veneto (3,3%). Cala in Piemonte (-1,99%) e resta sostanzialmente stabile in Lombardia (- 0,5%). Sotto i 50 dipendenti l’occupazione tracolla ovunque. È la fine della piccola impresa? Forse no.