smartworking
11 Gennaio 2022
Ricambio generazionale, rischi per l’Eurozona e smartworking: un (primo) sguardo critico al 2022
Pur essendo stato stampato qualche anno fa, in “Breve storia del futuro” Jacques Attali fu in grado di analizzare una serie di accadimenti economici e sociali più attuali che mai: partendo dall'insufficiente dinamismo demografico dell'Ue (che non garantirà il ricambio generazionale), il mutamento dell’ordine mercantile e la fine, per molte imprese, di una base sedentaria fissa. Passando per la manipolazione dell’informazione e l’aumento della povertà
26 Settembre 2021
Smart working e soft skill per l’innovazione: è ora di “mappare il futuro”
L’allenamento al pensiero anticipatorio, i modelli organizzativi del post-Covid in azienda e le soft skill per l’innovazione, questi i temi al centro dei quattro appuntamenti di “Maps for Future”. Il Festival promosso da Niuko Innovation & Knowledge giunge alla terza edizione, ed è in programma dal 6 al 9 ottobre. L’ad Pezzoli: “Questo è un momento chiave, le aziende devono scegliere che strada percorrere. Tornare al pre-covid o sviluppare i modelli adottati nell’ultimo anno e mezzo?”
3 Settembre 2021
10 Luglio 2021
In Emilia-Romagna la Regione rimarrà “smart”. Oltre il 60% dei dipendenti non torneranno in ufficio post pandemia
A sancirlo è il “Pola”, il piano organizzativo di lavoro agile, che prevede l’attuazione del progetto entro il 2023. La decisione nasce dall’esperienza sviluppata in emergenza, ma non solo: la responsabile Sparaco ricorda come “le sperimentazioni siano partite già nel 2018”. Soddisfatti i sindacati, ampiamente coinvolti nella discussione
Le nuove frontiere dello Smart Working del post pandemia: sarà ibrido e flessibile
C’è chi l’ha abbracciato da tempo e chi, arrivato all’ultimo, ha cercato di recuperare terreno strada facendo. I risultati non sono stati sempre brillanti, ma questa grande prova generale è servita a maturare la convinzione dell’importanza di un miglior work-life balance: e infatti sono molte le aziende che ora puntano ad un modello più flessibile
Anche Generali tra i pionieri dello smart working. Donnet: “Si va verso un modello ibrido”
Il Leone di Trieste già dal 2016 aveva sperimentato forme di lavoro agile, con l’obiettivo di estenderle a tutto il personale nel giro di cinque anni. La pandemia ha accelerato il processo, e ora anche l’amministratore delegato conferma che il futuro sta nell’unione delle diverse modalità di lavoro
1 Giugno 2021
Smart working dopo la pandemia, i lavoratori della metalmeccanica dicono sì all’88%
L’indagine sul lavoro agile di Nexion, gruppo internazionale leader nelle tecnologie e sistemi per l’assistenza ai veicoli, ha evidenziato come i lavoratori siano favorevoli alla prosecuzione di questa modalità. Esprimono opzioni positive a riguardo anche i loro manager. La situazione eccezionale dovuta all’emergenza sanitaria ha stimolato la ricerca di un modello di lavoro da remoto strutturale
16 Maggio 2021
Pandemia e occupazione: non è un Paese per mamme (lavoratrici). Le “pagelle” a Lombardia, Veneto, Fvg ed E-R
Il rapporto “Le Equilibriste – La maternità in Italia 2021” di Save The Children ha evidenziato come la burrasca scatenata dal Covid 19 non solo abbia penalizzato soprattutto le donne dal punto di vista lavorativo, ma in particolare le madri. E il “Mother’s Index” mette in luce come ci siano notevoli differenze anche tra le regioni italiane nell’essere mamma
Lombardia: l’effetto covid colpisce le donne al lavoro. Smart working? A Milano è una discriminante
La pandemia non è stata una livella. Le più penalizzate sono state le madri lavoratrici, costrette, spesso, a lavorare da casa e farsi carico delle faccende domestiche. La scarsità di politiche di welfare per le famiglie crea difficoltà. A Milano scoppia la polemica contro il Comune per l’assegnazione dei punti all’asilo. A Brescia il 70% dei disoccupati è donna
“Il vero nodo è l’uso del tempo nella coppia”: l’analisi della prof. Martina Gianecchini
Dati non nuovi né sorprendenti, ma che evidenziano come mai in passato lo squilibrio esistente tra uomini e donne nei compiti di cura e come questo impatta sul mondo del lavoro: è questa la chiave di lettura che propone Martina Gianecchini, professoressa associata di Gestione delle Risorse Umane alll’Università degli Studi di Padova e Referente Scientifica dell’Executive Master in Human Resource Management della CUOA Business School