La gara non  era nemmeno iniziata che il governatore uscente l’aveva già vinta. Ma da domani inizierà la corsa alla successione e ad accaparrarsi il 30% dei voti a lui accreditati. Donazzan ha già prenotato un posto per la vicepresidenza regionale, e se Giorgia Meloni ribaltasse i rapporti di forza con la Lega, diventerebbe la candidata naturale del centrodestra. Nel centrosinistra potrebbe emergere Giacomo Possamai, che, pur senza chance a livello veneto, potrebbe diventare il leader regionale di un Pd in profonda crisi

Il famigerato “pacchetto clienti” è uno di quei temi che ritorna spesso nel corso del confronto con imprenditori e manager delle PMI con le quali ho l’occasione di confrontarmi. L’occasione tipica di confronto nasce quando, alla ricerca di soluzioni per lo sviluppo commerciale, ci si imbat...

Nata nel 2002 a Lucca, l’esperienza della Scuola Senza Zaino è oggi diffusa dalla scuola dell’infanzia alla secondaria in 295 istituti scolastici, 24 dei quali in Veneto: a differenza di altri modelli scolastici “alternativi” al modello tradizionale, in questo caso si tratta di una sperimen...

«Le metodologie esperienziali per allenare le soft skill oggi sono confinate prevalentemente al mondo della formazione aziendale, si stanno gradualmente affermando in ambito universitario, mentre potrebbero risultare preziose anche a scuola». Valeria Perrucci, psicologa e trainer soft skill, è HR...

Il “bartending” non è una parola molto conosciuta, se non dagli esperti del settore. Sta ad indicare un’attività svolta dal bar-tender, ovvero dalla persona specializzata nella miscelazione di cocktails. E’ anche vero che molti di noi si accostano al “bartending” in diverse occa...

Cosa significa oggi – in un momento più che mai incerto -parlare di futuro al mondo dell’impresa? La seconda edizione del festival Maps for Future, promosso da Niuko Innovation & Knowledge, società di formazione di Confindustria Vicenza, dal 23 al 26 settembre stimola la riflessione su qua...

Temi sfidanti e di frontiera come machine learning, intelligenza artificiale e big data non sono spesso associati all’ambito delle risorse umane: in genere vengono considerati appannaggio dell’IT, della produzione, dell’R&D, del marketing…Eppure l’esperienza di Burning Glass Technologi...

Riconosciuto come impianto “faro” dal Word Economic Forum, lo stabilimento della Rold di Nerviano, a pochi chilometri da Milano, è uno straordinario esempio di applicazione del 4.0: in questo caso la digitalizzazione non è solo stata leva di miglioramento dei processi produttivi,...

Come ridurre gli sprechi ambientali per aumentare la competitività e fare bene all’ambiente

Dall’automotive al biomedicale: il percorso di Masmec, realtà di Modugno (Bari) che conta ogni circa 250 dipendenti, è per molti versi “fuori dagli schemi”. Nata come azienda che produce macchine e linee automatiche per l’assemblaggio e il collaudo di componenti automobilistici, nel 201...

Nelle scorse settimane “Carpediem” ha superato anche il rigorosissimo esame del Food and Drug Administration, ente governativo che negli USA si occupa della regolamentazione dei prodotti alimentari e farmaceutici: l’apparecchiatura miniaturizzata per la dialisi dei neonati può così “approd...

Parlare di futuro oggi è più difficile di ieri, ma è anche più che mai necessario. Il senso di incertezza con cui facciamo i conti tutti in questa ripresa si fa sentire anche nel mondo delle imprese, che in molti casi continuano ad avere una visibilità limitata sull’andamento dei prossimi me...

Giovedi 10 settembre alle ore 18.00 al Cuoa di Altavilla Vicentina il Ministro Manfredi aprirà la 13 edizone del Festival Città Impresa. Intervistato da Nicola Saldutti sul Corriere della Sera dice: «Il deficit di competenze è una grande barriera. Non abbiamo bisogno solo di super esperti di big data, di sicurezza informatica di intelligenza artificiale. Servono avvocati, economisti, medici, filosofi con competenze digitali diffuse»

Il “bartending” non è una parola molto conosciuta, se non dagli esperti del settore. Sta ad indicare un’attività svolta dal bar-tender, ovvero dalla persona specializzata nella miscelazione di cocktails. E’ anche vero che molti di noi si accostano al “bartending”...

Parallelamente al Festival fisico, “in presenza”, ci sarà una no stop in digitale da Giovedi alle 18 a domenica alle 17 sul sito www.festivalcittàimpresa.it . Tra gli ospiti intervistati da Dario Di Vico Paolo Gentiloni (venerdì alle 14.30), Emma Bonino (sabato alle 10.30) e Romano Prodi (sabato alle 15.00)

Due cicli di incontri con i migliori imprenditori italiani per approfondire le strategie di crescita delle imprese champion in questa nuova e complicata fase economica. Acquisizioni, fusioni, operazioni straordinarie sono alcuni dei temi oggetti degli incontri così come altrettanto importanti quelli relativi ai processi organizzativi da mettere in atto, anche in relazione all'impatto aumentato che la svolta digitale sembra aver impresso in questi mesi

Protagoniste le imprese Champion. Al centro del confronto le strategie per tornare a crescere.
Tra gli ospiti della 13^ edizione, i ministri Manfredi e Provenzano, il già sottosegretario alla presidenza del Consiglio Giorgetti. Attesi gli interventi di Colao, Bono, Aleotti, Ichino, Diamanti, De Romanis, Bentivogli, Bombassei, Fontana, Bini Smaghi e Giavazzi. In programma 130 relatori, 30 eventi, 2 sezioni tematiche e 30 imprenditori Champion. In collegamento video Romano Prodi, Emma Bonino e Paolo Gentiloni

Zaia è chiamato a una scelta coraggiosa – spiega Sandro Mangiaterra in questo editoriale per il Corriere del Veneto -, lavorare per far sì che il Recovery Fund sia, per il Veneto, una grande opportunità. Tanto che dovrebbe farne oggetto della campagna elettorale. L’occasione è irripetibile: in ballo è il rilancio della competitività del territorio. Necessario lavorare per portare la banda ultralarga ovunque, introdurre incentivi sugli investimenti hi-tech, imboccare la via dell’economia circolare. Per tornare a essere (davvero) locomotiva del Paese

“Il Veneto ha bisogno di imprese che si sappiano riconvertire: 209 miliardi sono il piano Marshall con cui costruire un’economia ecocompatibile, guidata da quei giovani laureati oggi fuggiti all’estero” spiega il Ministro per i Rapporti con il Parlamento Federico D’Incà al Mattino di Padova, che però indica come opere da portare a termine "in tempi rapidissimi" un elenco di progetti di cui si parla da tempo, e, la prima cosa che cita è una nuova autostrada, la Alemagna

Fondi per le infrastrutture, sostegno alle imprese e politiche per il mondo dell’occupazione: finanziamenti che Bonaccini, in qualità di presidente della Conferenza delle Regioni, chiederà di poter far gestire per buona parte direttamente dalle amministrazioni regionali. Ma non basta: infatti il governatore dell’Emilia-Romagna chiederà al Governo di continuare a valutare anche le possibilità offerte dai 36 miliardi di euro del Mes da spendere per il servizio sanitario: “Per l’Emilia-Romagna sarebbero 2 miliardi”

“I fondi messi a disposizione dall’Unione Europea - una cifra enorme, mai vista prima - sono un’occasione irripetibile per rilanciare il nostro territorio. Dobbiamo metterci subito al lavoro e usarli tutti, fino all’ultimo centesimo”. Questo il pensiero del sottosegretario all’Economia Pierpaolo Baretta, intervistato dal Corriere del Veneto, che aggiunge: “Il Veneto, e Venezia in particolare, non devono farsi trovare impreparati”

Se chiediamo a qualcuno cosa è il marmo “GROLLA” e da dove viene, fatta esclusione per gli esperti del settore nessuno saprà rispondere. Eppure questo marmo che viene estratto da un’unica cava conosciuta fin dai tempi del Palladio, come dimostrano i monumenti che ancora oggi possiamo ammirar...

“Per l’Italia era difficile pensare un esito migliore.– è il pensiero di Giancarlo Corò, docente di Economia dello sviluppo ed Economia dei sistemi di Impresa all'Università Ca' Foscari di Venezia - Acquisite le risorse europee, dobbiamo allora guardarci da due principali pericoli: da un lato l’assistenzialismo; dall’altro il centralismo burocratico. Se le Regioni vogliono giocare da protagoniste questa nuova partita, devono tuttavia mostrarsi capaci di costruire patti credibili di sviluppo e innovazione dei territori”

Fallito Arsenale 2020 e con la Fondazione Nord Est allo sbando, le categorie economiche non hanno chi possa elaborare piani di sviluppo sostenibile. A Zaia manca la cultura della progettazione e teme di immischiarsi nel realizzare opere. I fondi europei sono enormi ma necessitano di stare nel quadro delle nuove regole. Cosa si dovrebbe fare e perché l’Emilia potrebbe uscire rafforzata mentre il Veneto rischia di proseguire nel declino

“Il crollo delle filiere globali di fornitura rappresenta un’opportunità incredibile per il tessuto manifatturiero italiano: ma non si può più essere solo terzisti”. Che la figura del terzista fosse in una fase critica era cosa nota da tempo. Che ci fossero segni di re-shoring per produz...

Un’azienda della provincia di Vicenza che ha fatto della creatività nell’oggettistica e nell’arredamento il suo “core business”, a suo tempo, mi ha chiesto contatti per iniziare a esportare in Cina. Il mio primo pensiero è stato di controllare se il marchio aziendale poteva essere reg...

Nel corso del 2019 la popolazione emiliano-romagnola è cresciuta, se pur di poco (+0,09%). I nuovi nati sono stati 30.926, (il 25% di questi è straniero), i morti 50.273 con un saldo demografico di -19.347. Non è quindi la natalità ad aver contribuito all’aumento della popolazione regionale, quando piuttosto i movimenti da fuori regione. I nuovi residenti arrivati dall’estero sono stati 31.633 nell’arco di dodici mesi, contro 14.033 emiliano-romagnoli che invece sono partiti per un’altra nazione

I dati dell’export e della demografia dimostrano che è in atto da tempo un processo di declino del Nordest. Milano si sta a sua volta spegnendo e comincia a perdere popolazione dopo che il Coronavirus ha rivelato la sua fragilità “psicologica”. L’Emilia invece cresce di popolazione e regge meglio con il suo tessuto industriale che sembra aver prodotto una sintesi virtuosa tra imprenditorialità e innovazione

Nell’anno sono nati 7.495 bimbi, ma sono 14.318 le persone decedute, con un saldo naturale di -6 mila 823 individui. La popolazione residente in regione al primo gennaio 2019 era di 1 milione 215 mila 537 abitanti, al 31 dicembre era 1 milione 211 mila 357 persone. Inoltre, in un anno, è come se fosse andata via l’intera popolazione di un Comune come Attimis o Travesio: -1.818 persone è infatti il saldo tra migranti, di cittadinanza italiana, del Fvg di ritorno e friulgiuliani, sempre di cittadinanza italiana, che hanno lasciato la regione per l’estero

Nel 2019 in Lombardia la popolazione è aumentata dello 0,16%, merito dell’arrivo di nuovi residenti dall’estero e dal resto d’Italia che ha più che bilanciato il saldo demografico negativo (-26.847). Anche Milano ha seguito il trend, fino alla vetta dello scorso febbraio, quando ha raggiunto 1.406.057 abitanti. Ma poi è arrivata l’emergenza sanitaria, e a fine giugno il contatore si ferma un milione e 398 mila. Il sindaco Sala: “Milano pagherà un prezzo a questa pandemia”. Stefano Boeri: "Il centro rischia di diventare deserto"

Se già prima dello “tsunami Covid-19” velocità era una parola d’ordine quasi “imprescindibile” per chiunque maneggiasse il tema dell’innovazione in azienda, oggi è diventato un vero e proprio imperativo. Di fronte ai cambiamenti accelerati a cui assistiamo, fare innovazione significa ...

Se i dati demografici del Veneto non sono a picco, il merito è dell’arrivo degli stranieri. Troppo pochi, però, per invertire il trend di un divario sempre più ampio tra nascite e decessi: in 5 anni, la popolazione è scesa di 13.645 unità. Nel 2019 il calo di abitanti ha coinvolto tutte le aree del Paese, soprattutto Sud e Isole; gli unici incrementi si osservano nelle province di Bolzano e Trento (+0,30% e +0,27%), in Emilia-Romagna (+0,09%) e Lombardia (+0,16%). Anche se il Covid potrebbe rimescolare le carte per il 2020

Nei giorni più duri del lockdown il paragone fra la situazione che stavamo vivendo e la Seconda guerra mondiale era ricorrente. Un’equiparazione impropria perché nel secolo scorso ci si trovava di fronte a macerie fisiche e a un bilancio di vittime molto superiore, mentre ora il nemico è invisi...

“Una azienda e il suo territorio sono come una mucca. Se ne hai cura, attenzione al suo benessere complessivo e al contesto dove vive, allora otterrai qualità e risultati anche nel lungo termine. Se invece cerchi di ottenere risultati velocemente, uccidi il tuo stesso patrimonio”. Parola di Giampietro Povolo, il manager che ha portato la casa vinicola vicentina ad abbracciare il percorso di sostenibilità a 360 gradi

Danone, Chiesi, Alessi, Davines e tra poco anche Scarpa. Sono sempre di più le aziende che scelgono questa certificazione che richiede di essere sostenibili a 360 gradi. Un modello di impresa che coniuga redditività d’impresa e attenzione al capitale umano e sociale. Un modello che supera i limiti del terzo settore e della cooperazione e guarda piuttosto a Marzotto, Rossi ed Olivetti

La certificazione B Corporation (o B Corp) è una certificazione diffusa in 71 paesi e 150 settori diversi, rilasciata alle aziende da B Lab, un ente non-profit internazionale. Per ottenere e mantenere la certificazione, le aziende devono raggiungere un punteggio minimo su un questionario di analisi delle proprie performance ambientali e sociali e integrare nei documenti statutari il proprio impegno verso gli Stakeholder, ad esempio adottando lo status giuridico di Benefit Corporation, in Italia Società Benefit

Fondata a Parma nel 1935, rappresenta una eccellenza italiana. Oltre al patentino B-Corp, è diventata società Benefit. Maria Paola Chiesi: “Il motto di mio nonno era: ‘le persone al centro’, non intendendo solo i lavoratori, ma anche i pazienti e, più in generale, l’intera società”. “Questo  è solo l’inizio del percorso che vogliamo intraprendere”

“Abbiamo applicato il Value Stream Mapping per ridurre gli sprechi economici; abbiamo sviluppato il Green Value Stream Mapping per ridurre gli sprechi ambientali: ora è il tempo di agire sul nono spreco, il più importante, quello relazionale”. Chiunque si avvicini alle tematiche Lean impara...

Mentre la Doc è in piena salute, la Docg sta attraversando un momento difficile con prezzi in discesa e scorte in aumento. Ma, se la crisi riduce i margini, non sembra mettere in pericolo il tessuto produttivo, che, tranne rari casi, dovrebbe reggere. Le tensioni nel consorzio figlie della battaglia tra coltivatori e produttori

Il Doc vale, come prezzo, più del Docg? Ci sono svendite sui mercati che hanno fatto scendere il valore del Prosecco Superiore a un 1,5 euro al litro, contro i 3 euro degli ultimi due anni. Il Doc, invece, si mantiene su un 1,40-1,50 euro, ma è stato venduto, in alcune nicchie, anche a 1,60. Il motivo? Spiega Bernardo Piazza, il dominus valdobbiadenese (ma non solo) del mercato: «Il Doc vive dell’euforia scattata con il rosato, che sta contribuendo a tonificare i prezzi»

Nei giorni più duri del lockdown il paragone fra la situazione che stavamo vivendo e la Seconda guerra mondiale era ricorrente. Un’equiparazione impropria perché nel secolo scorso ci si trovava di fronte a macerie fisiche e a un bilancio di vittime molto superiore, mentre ora il nemico è invisi...

“E’ un anno indubbiamente difficile, soprattutto per la Docg. Ma, proprio per questo, dobbiamo considerarlo un anno zero. Facendo tutti un passo indietro per essere in grado di ripartire più forti nel 2021” A dirlo è Giorgio Polegato, presidente di Astoria, una delle case vinicole più importanti del mondo del prosecco. Che aggiunge: "1/3 delle aziende a rischio? Direi proprio di no"

Secondo le ultime indagini, effettuate da un tecnico di valore come Diego Tomasi, il Consorzio Prosecco Docg Conegliano Valdobbiadene ha perso nei mesi del lockdown il 7% di vendite sui mercati. E per l’anno intero rischia una flessione del 10% Questo significa che i 92 milioni di bottiglie scenderanno quest’anno a circa 82 o poco di più. Anche il 2021 sarà di crisi, ancorché più leggera. La perdita si fermerà al 4, 5%, per cui le bottiglie vendute arriveranno a quota 87 milioni. «Ma queste – precisa il presidente del Consorzio, Innocente Nardi – sono gli esiti delle previsioni peggiori che abbiamo immaginato»

Tra le migliaia di aziende che sono in provincia di Vicenza, ce n’è una molto particolare i cui prodotti sono stati piacevolmente utilizzati da generazioni a partire dal 1950. Si tratta dell’azienda POZZA di Valdagno che da oltre 70 anni non ha fatto altro che preoccuparsi della gioia e del div...

A marzo, nel pieno della crisi Covid, l'azienda padovana ha subito cercato nuove strade.  Lago si è attivata per essere più vicina ai propri interlocutori: da un lato i rivenditori, che in quel momento si trovavano nell’impossibilità di svolgere il proprio lavoro, dall’altro il consumatore finale. Un lavoro che sta portando ora i suoi frutti. E l'anno potrebbe chiudersi positivamente

Una sartoria industriale. Questa, in estrema sintesi, la definizione che Il gruppo Gabel utilizza per descriversi. Nella pratica, significa mantenere alta la qualità nell’intero ciclo produttivo, con la filiera gestita interamente in Italia, con la scelta consapevole dei migliori filati (lana e cotone) fino alla realizzazione del prodotto finito. Significa essere in grado di adattarsi con velocità alle richieste del mercato e ideare 10-12 collezioni al mese, con collezioni che esprimono lo stile e la creatività italiana

Tra le migliaia di aziende che sono in provincia di Vicenza, ce n’è una molto particolare i cui prodotti sono stati piacevolmente utilizzati da generazioni a partire dal 1950. Si tratta dell’azienda POZZA di Valdagno che da oltre 70 anni non ha fatto altro che preoccuparsi della gioia e del div...

L'azienda di Istrana, produttrice di integratori alimentari, dispositivi medici e cosmetici, ha adattato i propri macchinari e ha avviato la produzione di un gel a base alcolica per la pulizia delle mani. «Una produzione che non era nei nostri piani - ha detto l'ad Walter Bertin - ma riteniamo che chiunque abbia la possibilità di farlo sia tenuto a mettere la propria struttura produttiva al servizio del bene comune, anche se questo vuol dire modificare la propria strategia

C’è stato un momento nel quale qualcuno ha pensato che per fermare il Covid bisognasse chiudere le fabbriche. E’ stato il frutto avvelenato della cultura anti industriale di una parte del paese. In un momento così difficile, bisogna trovare il coraggio e la forza per aprire, anche solo per una mezza giornata, le porte delle nostre imprese. Perché non possiamo più permetterci che qualcuno possa pensare che l'Italia, senza fabbriche e senza lavoro, possa farcela lo stesso

L’azienda di Caorso ha fatto da apripista al recupero dei materiali. Cinquecentomila tonnellate di materiale di scarto che arrivano qui e ripartono sotto forma di pannelli. Il valore economico prodotto va sotto il nome di Rewood, che in Saib significa riuso, riduzione, riciclo: prende la forma di pannelli grezzi e “nobilitati”, certificati per il rispetto dell’ambiente, ricoperti di una lamina di carta colorata con un aspetto tattile che imita il legno massello, la pietra e la pelle