Focus PMI di Gianesin Canepari e P.
18 Luglio 2021
Simulazione per la smart factory: un ambiente virtuale per prendere decisioni corrette
È ormai diventato superfluo dire quanto sia prioritario per il futuro dell’Italia il Piano Nazionale di Transizione al modello di industria 4.0.
Tale transizione è possibile tramite la progettazione, l’implementazione e l’utilizzo di sistemi che passano attraverso alle ormai note “tecno...
4 Luglio 2021
Chiedere non serve: meglio ascoltare. Così puoi scalare!
Nasce una piattaforma per l’innovazione che disegna Scenari a disposizione delle aziende che vogliono scalare il mercato
20 Giugno 2021
Sistemi produttivi riconfigurabili grazie all’Industria 4.0
L’Industria 4.0 sta diventando sempre di più una parola d’ordine sia a livello nazionale che internazionale. Spesso la si associa al concetto di digitalizzazione o ad alcune tecnologie abilitanti (ad esempio l’Internet delle Cose), altre volte all’automazione, e quasi sempre alle agevolazio...
6 Giugno 2021
Gemba Leaders e Gemba Masters: una nuova generazione di protagonisti dell’eccellenza organizzativa
Per mantenere costante l’allineamento tra impresa e mercato occorre una nuova cinghia di trasmissione
23 Maggio 2021
Cambiamento climatico, sostenibilità, green: pronti al cambiamento
Sono un appassionato di meteo e di ambiente; sono anche partner e fondatore di un’impresa. Sono felice perché finalmente, sempre più, si parla di sostenibilità, green economy ed economia circolare.
Oggi infatti:
la pandemia ha rivoluzionato il nostro mondo e ci permetterà di ripensare ...
9 Maggio 2021
Ma alla fine, il marketing che cos’è?
Che cosa è dunque il tempo? Se nessuno me ne chiede, lo so bene: ma se volessi darne spiegazione a chi me ne chiede, non lo so.
Aurelio Agostino d'Ippona
Questa citazione di Sant’Agostino descrive molto bene la sensazione che mi capita di vivere quando parlo ai miei clienti di marketing. Sp...
25 Aprile 2021
La felicità dei numeri secondi: il destino delle PMI nelle catene del valore
Una interessante ricerca sulle PMI del Nord Est prova a capire se siano felici nello stare in filiera
11 Aprile 2021
Estrattori di liquidità: novelli Indiana Jones alla ricerca di risorse per la crescita
“Tra le (tante) nuove competenze necessarie alle PMI, la capacità di trovare liquidità innovativa acquista sempre più peso”
L’adagio più abusato sulle PMI è che esse costituiscano “la spina dorsale dell’economia italiana”. Citato in continuazione dalla politica nazionale e locale...
21 Marzo 2021
Competenti
A cosa servono i codici deontologici?
Oggi ho fatto l’esame per l’abilitazione alla professione di Perito Industriale: tutto on line, i tempi sono quelli che sono: ero l’ultimo della giornata e mi sono dovuto ascoltare le altre interrogazioni (fantastico modo di ripassare prima del proprio ...
7 Marzo 2021
Un esempio di “Silver Start-up”
Quando si parla di Startup tutti noi pensiamo a un gruppo di giovani e giovanissimi che avviano progetti innovativi utilizzando i più avanzati strumenti tecnologici.
Il caso di PRISMA M&A dimostra che anche persone appartenenti agli “anni d’argento” sono in grado di concepire e avviare...
21 Febbraio 2021
L’analisi dei tempi nell’economia della produzione industriale
L’affidabilità nella valutazione dell’efficienza produttiva è alla base della conoscenza delle proprie prestazioni, del contenimento dei costi e del buon funzionamento della catena informativa. Un confronto tra tecniche classiche e innovative nella rilevazione dei tempi di utilizzo delle risorse
7 Febbraio 2021
Potenza dell’ingrediente: catturare il cliente con una parte e non con il tutto
Ci sono spazi infiniti di innovazione per gli Strategic Ingredient Providers
Pessima cosa l’autocitazione! Ma in questo caso non possiamo evitarla.
Qualche mese fa, sempre su questo spazio, abbiamo proposto un modello di evoluzione per i “terzisti”, molto presenti nel nostro territorio ...
24 Gennaio 2021
Che cosa sono, a cosa servono e a chi servono i brand?
Nell’articolo "Terzista? No, Strategic Ingredients Provider" comparso in questa rubrica, Nicola Gianesin sostiene che i terzisti hanno necessità di avere un Brand. “Perché solo così il loro servizio diventa un prodotto riconoscibile e incorpora un sistema di valori che può essere comunicato ...
17 Gennaio 2021
Mercato VUCA? Organizzazione Jazz!
Un contesto imprevedibile va affrontato improvvisando: ma solo se siamo ottimi jazzisti
10 Gennaio 2021
Mercato VUCA? Organizzazione Jazz!
Un contesto imprevedibile va affrontato improvvisando: ma solo se siamo ottimi jazzisti
20 Dicembre 2020
Misurare per migliorare: nelle PMI come nella Sanità
Sempre più spesso le aziende pubbliche sono chiamate a ragionare ed agire con logiche di efficienza, efficacia e qualità, seguendo le logiche tipiche delle aziende private non solo per creare valore sotto il profilo economico-finanziario ma anche per migliorare la qualità dei servizi erogati e la...
13 Dicembre 2020
LMS – Learning Management System come strumento di valorizzazione del capitale umano
È innegabile e superfluo evidenziare come il virus SARS-CoV-2 abbia avuto conseguenze disastrose dal punto di vista socio-economico. Il conto dei contagi e, purtroppo, dei decessi quotidianamente occupa una buona fetta dell’informazione. La sensazione è che il ritorno alla “vita com’era prim...
6 Dicembre 2020
LMS – Learning Management System come strumento di valorizzazione del capitale umano
È innegabile e superfluo evidenziare come il virus SARS-CoV-2 abbia avuto conseguenze disastrose dal punto di vista socio-economico. Il conto dei contagi e, purtroppo, dei decessi quotidianamente occupa una buona fetta dell’informazione. La sensazione è che il ritorno alla “vita com’era prim...
22 Novembre 2020
Temporary management o Outsourcing di competenze gestionali? Modelli organizzativi flessibili e competenze distintive.
“C’è una convergenza al centro tra professionalità manageriali e consulenziali: un bene per le PMI, con alcune attenzioni”
8 Novembre 2020
Leadership e responsabili di primo livello
La leadership è una competenza trasversale che prende in causa tutti noi nell’accezione di “leader di noi stessi” e si riflette conseguentemente nella gestione dei collaboratori.
Spesso anche nelle figure apicali e nei responsabili di primo livello si riscontrano carenze di tale competenza...
25 Ottobre 2020
Capi reparto e Leadership
Spesso ci capita di visitare reparti produttivi ed incontrare capi squadra molto preparati dal punto di vista tecnico ma poco motivati, o in difficoltà o addirittura arrabbiati, in poche parole disallineati rispetto alle aspettative aziendali, pentiti di aver assunto un tale ruolo e che faticano a ...
18 Ottobre 2020
La Rivoluzione 4.0: “La Tecnologia vs l’Essere Umano”
C’era una volta il “Business as Usual” (“Procede tutto come al Solito”) e fino a qualche tempo fa era ancora accettabile lavorare con questo “spirito”.
Non più. Dove stiamo andando l’Abbastanza Buono’ non basta… è superato!
In un mondo dove tutto è Connesso, dove tutto �...
11 Ottobre 2020
La Rivoluzione 4.0: “La Tecnologia vs l’Essere Umano”
C'era una volta il “Business as Usual” (“Procede tutto come al Solito”) e fino a qualche tempo fa era ancora accettabile lavorare con questo “spirito”.
Non più. Dove stiamo andando l'Abbastanza Buono' non basta… è superato!
In un mondo dove tutto è Connesso, dove tutto è altr...
27 Settembre 2020
Come raggiungere l’eccellenza
γνῶθι σαυτόν
Scritto sulla porta del Tempio di Apollo a Delfi
Nosce Te Ipsum
Questa frase contiene in sè un Paradosso: per poter comprendere le Divinità, devi conoscere te stesso: per comprendere qualcosa che sta al di fuori di ognuno di noi, e di cui, in linea di principio, nessu...
13 Settembre 2020
Lean & Green
Come ridurre gli sprechi ambientali per aumentare la competitività e fare bene all’ambiente
26 Luglio 2020
Terzista? No, Strategic Ingredients Provider!
“Il crollo delle filiere globali di fornitura rappresenta un’opportunità incredibile per il tessuto manifatturiero italiano: ma non si può più essere solo terzisti”.
Che la figura del terzista fosse in una fase critica era cosa nota da tempo. Che ci fossero segni di re-shoring per produz...
12 Luglio 2020
Il 9° Spreco: misurare, per non “sprecare” il Capitale Umano
“Abbiamo applicato il Value Stream Mapping per ridurre gli sprechi economici; abbiamo sviluppato il Green Value Stream Mapping per ridurre gli sprechi ambientali: ora è il tempo di agire sul nono spreco, il più importante, quello relazionale”.
Chiunque si avvicini alle tematiche Lean impara...
28 Giugno 2020
Wall-Less Pmi: far tesoro dell’esperienza in Smart Working per non ricostruire muri
“Call di allineamento con i colleghi alle 8,30. Lavoro in autonomia. Call con team conferma ordini cliente per verifica disponibilità e programmazione consegne. Lavoro in autonomia. Call con team gestione credito per controllo pagamenti”.
Un’agenda tipica di una persona in Smart Working....