Quando lo spirito imprenditoriale del Nordest incontra quello giapponese possono nascere risultati interessanti: è il caso di Considi, società di consulenza nel settore dell’Operation&Innovation Management, specializzata nei servizi legati al Toyota Production System (TPS).

Fondata nel 1980, e sviluppatasi operando nel mercato delle aziende manifatturiere e dei servizi, è stata tra i primi a comprendere l’importanza del pensiero organizzativo “snello”. Nel 1988 è nata Jmac-Considi, prima Joint-Venture Italo–Giapponese nel consulting, avviata con il gruppo Japanese Management Association (JMA) di Tokio; mentre nel 1994 l’entrata nel Gruppo Telecom-Finsiel ha dato vita a Consiel, arrivata nel giro di pochi anni ad essere la maggiore società di consulenza direzionale a proprietà e matrice italiana. Dopo l’operazione di management buyout che nel 2004 ha portato l’azienda a recuperare la sua mission originaria, nel 2009 è stata avviata un’importante collaborazione con la società di consulenza giapponese Cullman; e nel 2011 Considi è diventata “Preferred TPS Partner” di Toyota Material Handling Italia (TMHIT) per diffondere il TPS in Italia attraverso l’Academy di TMHIT. L’anno successivo con Fòrema ha avviato Leandustria, primo centro esperienziale del Nord Est; e nel 2016 è stata siglata la partnership esclusiva per l’Europa con Toyota Engineering Corporation, seguita dall’ingresso nel network  Partner Equity Markets di Borsa Italiana. Infine, l’azienda ha recentemente concluso un accordo per distribuire in Italia prodotti e servizi di consulenza del Six Sigma Management Institute Europe, società di Londra ideatrice del Six Sigma, metodo che migliora i processi di business mirando all’eliminazione dei difetti e alla stabilizzazione dei processi.

Una serie di passi importanti che non si ferma, tanto più ora che il costante cambiamento del mercato ha portato alla trasformazione del Toyota Production System in Toyota profit System, sistema di gestione aziendale a 360 gradi. Oggi Considi conta, oltre alla sede principale di Grisignano (Vi), un ufficio di rappresentanza ad Ancona; e si avvale di 40 consulenti specializzati, per 2,7 milioni di euro di fatturato annuo.

La metodologia lean assume, nella visione di Considi, una declinazione particolare proprio nel Nordest: «La crisi e la competizione globale hanno spinto molte aziende a trasformare i propri modelli di business e organizzativi – spiegano dall’azienda -. In questo senso la lean è  in grado di apportare diversi benefici in particolare alle pmi, consentendo di eliminare gli sprechi, semplificare i processi, adeguare la produzione al mercato e apportare miglioramenti continui in produttività e qualità. Considi accompagna le aziende in questa trasformazione, e ci consideriamo con orgoglio uno dei player di riferimento in Italia nella consulenza in questo campo». Le logiche del TPS vengono applicate a tutta la filiera: in fabbrica (Lean Production), lungo la catena logistica (Lean Supply chain), nei processi di innovazione e progettazione (Lean Design), negli uffici (Lean Office) e alle vendite (Lean Sales).

Sempre nell’ottica della prosuzione “snella” Considi opera anche nel campo dell’Information ad Communication Technology, così che i sistemi informativi siano coerenti con le strategie e le finalità del business: ha quindi sviluppato soluzioni proprietarie attraverso cui analizzare e valorizzare le diverse aree aziendali.

Considi è inoltre partner di Niuko Innovation & Knowledge, il più grande polo italiano per la formazione e la consulenza d’impresa di Confindustria Padova e Vicenza, per il progetto Leandustria®; e collabora con l’Università di Padova per il Master in Lean Management. Dalla collaborazione in esclusiva con Yoshihito Wakamatsu è infine nata una collana editoriale, “Toyota way”, in collaborazione con Franco Angeli Edizioni.